Глава администрации Евгений Арапов, в заключение своего ежегодного отчета перед депутатами, рассказал об исполнении бюджета на текущий год и о том, как сбываются прогнозы прошлого года. Сити-менеджер высказал свою точку зрения о том, на какое направление необходимо обратить внимание в кризисный период.

− Формирование бюджета Оренбурга на 2015 год осуществлялось уже с учетом кризисных явлений 2014 года, которые наметились в финансово-экономической сфере, а также с учётом прогнозов возможных последствий. Администрацией города разработан план мероприятий по обеспечению устойчивого развития экономики и социальной стабильности, сокращения дефицита бюджета в сложных финансово-экономических условиях. Проводится мониторинг ситуации на потребительском рынке. С торговыми организациями и производителями продуктов ведется постоянная работа по сдерживанию цен на социально значимые товары. Продолжается организация еженедельных ярмарок выходного дня, на которых жители города Оренбурга имеют возможность приобретения сельскохозяйственной продукции от производителей по приемлемым ценам. Все направления, по которым предстоит работать в ближайшее время, встроены в общую бюджетную и антикризисную политику страны и области.

Бюджет на 2015 год мы принимали, исходя из реалий и прогнозов. По результатам работы в январе-феврале я понимаю, что мы вместе с вами (депутатами – «ОП») пока попали в точку и выдерживаем основные бюджетные показатели по доходной части. Был небольшой провал − порядка 17 млн − в январе, но сейчас, по февралю и марту, динамика улучшается.

Понятно, что одной экономии недостаточно (для сбалансированности бюджета - «ОП»). Мы можем рассматривать − что мы и делаем − оптимизацию всех наших затрат. Но необходимо всё-таки рассматривать и доходную часть. На аппаратном совещании с руководителем финансового управления администрации Олегом Евгеньевичем Аникиным мы обсуждали то, что у нас есть структуры, численность которых, возможно, необходимо увеличивать. И не путем увеличения общей численности от сокращения в каких-то управлениях и комитетах. Я говорю о департаменте по градостроительству и земельным отношениям. Основное направление, которое позволит наполнять доходную часть бюджета – это земля. Здесь и аренда, и налоговые платежи, и реализация земельных участков. Есть определенные резервы, и просто необходимо оптимизировать это направление. Тем более, у нас есть специалисты, которые в состоянии решить эти задачи.

Те вызовы, которые ждут нас в 2016 году… Мы работаем в рамках того, что мы спрогнозировали на 2015 год. И у нас пока получается. Давайте дальше поживем, посмотрим.